2020年对于家装行业来说确实影响很大，而全屋定制行业随近些年的突飞猛进，市场占有率慢慢的变大，很大板式家具品牌集体转型全屋定制，让这个行业竞争变得越演越烈，我们来看看下半年如何保证销量。

  不知不觉直播行业已经进行了七八个年头，今年或许是直播行业最火的一年，门店可通过线上直播等方式对门店、品牌、活动等进行推广引流的目的，但是根据最新数据判断，直播行业的流量造假慢慢的变多，第三方的直播平台把各门店变成了割韭菜的对象，盲目的选择直播只会让门店步步艰难，毕竟低价吸引眼球的战术不光是你用大家都在用，慢慢就变成了赔钱赚吆喝。

  如果说家装行业那个占得份额最大，那一定是全屋定制了，现在的全屋定制大都还是衣柜、橱柜、鞋柜等，和全屋定制家居的目标还差距很大，所以对于全屋定制品牌来说整合优势资源让全屋定制变成为广大购买的人提供整体服务的对象，让客户更有体验和享受的感觉才能真正发扬全屋家居的目标。

  我接触家装行业十几年了，家居行业怪圈就是都知道开源节流，开源就是开拓新客户、节流就是裁员或者扣工资，这已经是这个行业的趋势了，为什么这个行业发展落后的原因实际上的意思就是思维的落后，守旧思想严重、跟风思想严重，导致的现状，其实开源的方式方法有很多，做好老客户维护才是做长做久的根本。

  如果说没有难做的生意是一种战略的话，那品类的合作一定是战术的基本方针，其实合作是最难的一种模式，因为合作的不是生意而是人，人和人是最复杂的心理交流，怀疑是合作最大的障碍，所以这样的一种情况下导致品类合作举步维艰，但是只有走出这一步的企业未来才是希望企业。

  说到经营每一个门店、每一个品牌、每一个老板都有自己的一套生意经，没有百分百好的经营模式，自古文无第一、武无第二，总结自己门店的优点和缺点，让公司的优势最大化、利益最大化、成本最小化、风险最少，就是属于自身个人的模式，

  任何时候效率是弥补问题最好的解药，但是很多人都忽略了这个法宝，今年又会回到20年前快吃慢的节奏中，时间是处理问题最好的办法。

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