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中山大学·企业定制课程介绍

来源:乐鱼网站怎么样    发布时间:2023-12-08 17:29:07

  中山大学(Sun Yat-sen University, SYSU)由孙中山先生创办,有着100多年办学传统,是中国南方科学研究、文化学术与人才培养的重镇。位列首批国家“双一流”A类、“985工程”、“211工程”,入选“珠峰计划”、“111计划”、“卓越法律人才教育培养计划”、“卓越医生教育培养计划”、“基础学科拔尖学生培养试验计划”。

  中山大学高等继续教育中心充分的发挥中山大学百年名校的学科优势,集结国内外著名的专家学者,均衡配置学院派和实战派师资,宏论古今中外、激浊扬清,为企业的中高层管理者面授机宜、指画权衡、答疑解惑。

  中山大学岭南(大学)学院是中山大学的直属经管学院,与130年前的岭南大学有着深厚的历史渊源。岭南学院是国内第三家获得AACSB、AMBA和EQUIS三大国际认证的商学院,跻身全球前5%的顶级商学院行列。

  岭南学院EDP教育中心自1999年成立以来,已为全国各地政府、企业和事业单位开设各类培训班1800余期,培训的学员超7万名,汇聚了政、商界的精英人脉资源。无论是在硬件还是软件上均在华南地区首屈一指,具有广泛的影响力。

  岭南学院EDP定制课程立足华南,深耕中国民营经济排头兵——粤商群体的企业需求,致力于为粤商群体提供具有国际视野和企业家精神的成长平台;定制课程同时辐射全国,为全国各区域企业家提供来自南部中国的思想碰撞。

  19年来,岭南的定制课程已为1800多家公司可以提供定制课程服务与咨询,累计交付课程超过期7000小时,为校友企业培养超过30000名优秀人才。培训单位涉及各大型国有企业,非公有制企业,跨国集团等,行业涵盖能源、金融、房地产、医药、制造、互联网、健康、科技等30多个细分行业。

  根植于企业人才教育培训需求,整合内企业内外部资源,让培训真正为公司能够带来收益。

  企业定制课程传承MBA基本课程教学体系,依照工商业管理者所需基本技能衍生相应课程板块。

  2016年-2018年,行业培训异军突起,有突出贡献的公司牵头、行业伙伴与上下游企业一同参与,促进企业内部知识成果外部化,创造上下游收益。岭南EDP针对不一样行业研发出一系列行业课程专题,实际做到“量体裁衣”。

  培训目的:搭建全国战略经销商交流平台,多维度交流互动,通过课程学习,拓展管理视野,启迪创新与变革思想,促进学员深入思考公司发展的策略和实施路径,从而推进公司的战略部署与实施。

  解决方案:为期10天的战略经销商EMBA高级总经理研修课程,融合案例、课堂实现全方位的战略思路梳理。

  培训目的:搭建系统的工商管理只是体系、拓展管理视野,启迪思维创新与行动变革,促进学员深入思考公司发展的策略和实施路径,从而推进公司的战略部署与实施。

  解决方案:持续两年(共计30天)的酒店集团管理能力提升课程,管理学课程为根基板块、酒店管理与体验钢业前沿课程为提升板块,两个主题的学习将通过行动学习板块深入到日常工作与酒店管理中。

  培训目的:增强客户在财富管理与投资理财方面的专业相关知识,提升理财决策科学性;回馈客户,深化品牌形象;精准营销潜在客户、强化客户粘性。

  解决方案:持续3个月、为期9天的经济金融专题课程,剖析国内外经济发展形势、解析投资热点,凭借商学院庄重的仪式感和严格的教学管理为客户提供难忘的学习体验。在潜移默化中影响客户、重塑客户。

  培训目的:提升全行业的质素,提升公司运营管理能力、人才教育培训,实现“商政、商学、商社”等多层面的资源优化配置,促成“商脉、智脉、人脉”的汇聚,秉承“培养知识型粤商、打造学习型商会”的宗旨,“汇聚众智,共同进步”的理念,和“分享、成长、互助、共赢”的核心价值观。

  解决方案:为该群体量身打造为期6个月的系统课程,采用实战名家+实践案例+互动授课与案例分析结合,授课师资为专业学者、知名教授以及业内实战精英,课程强调最前沿的管理理念及贴近实际在做的工作需求。

  案例特色:为学员提供“企业问诊”服务,就学员所在企业突出的问题,由专家对有代表性的项目进行诊断和答疑;每年组织相关大型论坛、峰会,与金融、地产、跨境电子商务平台、关联行业翘楚近千名精英共同交流,最大限度扩大人脉。

  根据下属的特点安排在合适的岗位工作,这种智慧可以让我们学习。结合实际知识,我们应该知人善用,善于听取他人意见,改正自己的缺点,才能提高自己。

  人力资源部门在企业日常运转当中有着举足轻重的作用。好的人力资源管理能将企业中“人”的效能发挥到最大,终于意识到要把人力资源部门的建设提到企业长久持续发展的战略高度来对待。

  有心无相、相由心生;有相无心、相由心灭。历史沉淀为传统,传统沉淀为文化。学习课程后,更加感触东西方文化的差异使得外资企业在本土化过程中的文化建设特别的重要。找到共同利益点和切入口,为外企文化建设打好文化基础。

  为了确保培训效果的落地与执行,岭南学院定制课程开设了一系列增值环节,协助培训落地、助力战略实施。

  【适用情景】世界咖啡的主导思维是“跨界”,适用于参训学员来自不同职能模块的班级。

  【活动收益】通过不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人,针对数个主题,进行思维碰撞,激发出意想不到的创新点子。让参与者从对个人风格、学习方式和情感智商所有这些我们惯用的评判人的方式的关注中解放出来,促使学员不断尝试新的视角来思考行业与组织。

  【活动收益】主题精准聚焦到各模块核心内容,如营销策划、项目管理、财务管理、房产投资、企业商学院等多个专业主题,由对应职能模块学员进行主题案例分享。通过学员自己的分享,激发对课堂学习内容的思考,提高每个学员的综合案例分析和公开演讲能力。

  【适用情景】行动学习强调“行动方案”的形成以及行动过程中的自我学习与颠覆,适用于开放、包容的企业定制班。

  【活动收益】针对一个比较棘手的现实问题,自愿组成学习团队并在较长的一段时间内,背靠学习团队,通过群策群力、互相支持、分享知识与经验,以解决这些棘手的难题。可有效强化参与者在运营实践中察觉缺陷、分析问题、处理问题并实现自我能力的持续能力。

  【活动收益】根据老师授课内容设置考试题目,包括客观题、主观题与实践题,考试方式采取试卷、语音以及视频等多种类型,课程结束后组织学员在固定时间进行培训测评,强化课程所学、进一步巩固对应知应会技能的熟练程度。